Просмотр содержимого документа
«Конфликт. Способы выхода из конфликтных ситуаций.»
I. Теоретическая часть
1. Понятие и источники конфликта.
2 . Виды и функции конфликтов.
3 . Стадии конфликта.
4 . Формулы конфликта.
II. Практическая часть
1. Самодиагностика.
2. Алгоритм разрешения конфликтов и правила бесконфликтного общения.
3.Саморефлексия.
III. Заключение.
- Конфликт (от лат. с onflictus ) – столкновение
- Конфликт – противостояние субъектов по поводу возникшего противоречия, действительного или воображаемого.
1 . Неумение контролировать своё эмоциональное состояние.
2. Недопонимание.
3. Агрессивность.
4. Различие целей, интересов.
- Внутриличностный
- Межличностный
- Межгрупповой
- Между личностью и группой
- Социальный
ПОЗИТИВНЫЕ
НЕГАТИВНЫЕ
- разрядка напряжённости между конфликтующими сторонами
- получение новой информации об оппоненте
- большие эмоциональные, материальные затраты
- ухудшение отношений
- потеря контактов
- Возникновение конфликта (появление противоречия)
- Осознание данной ситуации как конфликтной хотя бы с одной стороны.
- Конфликтное поведение.
- Исход конфликта (конструктивный, деструктивный, замораживание конфликта)
КС + ИНЦИДЕНТ = КОНФЛИКТ
Конфликтная ситуация (КС) – накопившиеся противоречия, содержащие истинную причину конфликта.
Инцидент – стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта.
УСТРАНИТЬ КОНФЛИКТНУЮ СИТУАЦИЮ.
ИСЧЕРПАТЬ ИНЦИДЕНТ.
КС+КС1+КС2 = КОНФЛИКТ
Каждая из конфликтных ситуаций своим проявлением играет роль инцидента для другой.
Устранить каждую из конфликтных ситуаций
КС
КС1
КС2
ЧЕРЕПАХА -
ИЗБЕГАНИЕ, УКЛОНЕНИЕ
Уход под панцирь, отказ от достижения целей и от участия во взаимоотношениях с другими участниками, один из вариантов самодостаточности
АКУЛА –
ДОМИНИРОВАНИЕ, КОНКУРЕНЦИЯ
Силовая стратегия цели, конфликт решается выигрышем только для себя.
III. МЕДВЕЖОНОК –
УСТУПЧИВОСТЬ, ПРИСПОСОБЛЕНИЕ
Сглаживание углов: такие люди любят, чтобы их понимали и ценили, ради чего жертвуют успехом.
ЛИСА -
КОМПРОМИСС
Стратегия хитроумного компромисса,
при хороших взаимоотношениях добивается осуществления
своих целей.
СОВА –
СОТРУДНИЧЕСТВО
Мудрая птица, ценит и цели, и взаимоотношения, открыто определяет позиции и пути выхода в совместной работе по достижению целей, стремится найти решения, удовлетворяющие всех участников
Какое решение устроит всех .
ЧТО ?
КАК ?
Каковы варианты решения ?
ЗАЧЕМ ?
Установить потребности
участников,
а не только их цели
ПОЧЕМУ?
Узнать почему участники
конфликта хотят того,
чего они хотят.
- Не употребляйте конфликтогены: это слова, действия (или бездействие), которые могут привести к конфликту.
- Не отвечайте конфликтогеном на конфликтоген.
- Проявляйте эмпатию (эмоциональную восприимчивость) к собеседнику.
- Делайте как можно больше благожелательных посылов.
- Нельзя откладывать решение назревшего конфликта.
- Если конфликт неизбежен, сами выступайте его инициатором .
- Стремитесь искренне и серьёзно понять точку зрения другого .
- Свою ошибку, неверный шаг признавайте быстро, опережайте возможную критику.
- Удерживайте за собой инициативу, диктуя эмоции, в первую очередь – спокойствие.
Саморефлексия «Мои возможности»
- На листе бумаги нарисуйте собственную ладонь
- В центре ладони напишите самую главную причину, которая мешает вам конструктивно вести себя в конфликтных ситуациях.
- В контуре каждого из пальцев напишите то, новое, что вы узнали и что, может вам пригодиться для решения возможных конфликтов.
18