Управление персоналом. Кадровая политика

Управление персоналом. Кадровая политика

Что такое «кадровая политика»?

Задание 1:

составьте определение «кадровой политики» из предлагаемого набора слов.

«Кадровая политика – это….»

• 1. совокупность правил и норм, целей и представлений, которые определяют направление и содержание работы с персоналом.

«Кадровая политика – это….»

• 2. это система осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствии с долговременной стратегией фирмы.

«Кадровая политика – это….»

• 3. это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений, реализующийся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и фирмой в целом.

«Кадровая политика – это….»

• 4. это целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников.

Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численности и качественного состава персонала в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.

Формирование кадровой политики

• Начинается с выявления потенциальных возможностей в сфере управления людьми и с определения тех направлений работы с персоналом, которые должны быть усилены для успешной реализации организационной стратегии.

• На формирование и развитие кадровой политики влияют внешние и внутренние факторы.

Факторы внешней среды

?

?

?

?

Внешние факторы

Внутренние факторы

• ситуация на рынке труда (демографические факторы, политика в области образования, взаимодействие с профсоюзами);
• тенденции экономического развития;
• научно-технический прогресс (характер и содержание труда, который оказывает влияние на потребности в тех или иных специалистах, возможности переподготовки персонала);
• нормативно-правовая среда (т.е. те «правила игры», которые установлены государством; трудовое законодательство, законодательство в области охраны труда, занятости, социальные гарантии и т.д.).

• цели организации
• стиль управления (жестко централизована или предпочитающая принцип децентрализации — в зависимости от этого требуются разные специалисты);
• финансовые ресурсы (от этого зависит возможность организации финансировать мероприятия по управлению персоналом);
• кадровый потенциал организации (связан с оценкой возможностей работников организации, с правильным распределением обязанностей между ними, что является источником эффективной и стабильной работы);

Инструменты кадровой политики

Инструментами реализации кадровой политики являются:

• кадровое планирование;
• текущая кадровая работа;
• руководство персоналом;
• мероприятия по его развитию, повышению квалификации;
• мероприятия по решению социальных проблем;
• вознаграждение и мотивация.

Этапы кадровой политики

Задание 3.

• Прочитайте текст «Этапы кадровой политики».
• Выпишите этапы кадровой политики организации и цель каждого этапа.

Этапы кадровой политики

1. Нормирование . Согласование принципов и целей работы с персоналом, с принципами и целями организации, стратегией и этапом её развития.

2. Программирование . Разработка программ, путей достижения целей кадровой работы, конкретизированных с учётом условий нынешних и возможных изменений ситуации.

3. Мониторинг персонала . Разработка процедур диагностики и прогнозирования кадровой ситуации.

Задание 4. Ознакомьтесь с текстом «Виды кадровой политики». Заполните таблицу:

Вид кадровой политики

Характеристика

По масштабам кадровых мероприятий

По степени открытости

Домашнее задание: заполните пропуски в таблице « Сравнительная характеристика открытого и закрытого видов кадровой политики»

Кадровый процесс

Открытая кадровая политика

Набор персонала

Закрытая кадровая политика

Адаптация персонала

Обучение и развитие персонала

Продвижение персонала

Мотивация

Внедрение инноваций