Тест-контроль по дисциплине
«Менеджмент»
Студент __________________________________
Суть процессов управления сводится к:
А) к разработке и осуществлению определенных воздействий со стороны субъекта управления на те или иные объекты управления в процессе некой целенаправленной деятельности. Б) отношениям руководителя-подчиненного
В) распределению материальных ресурсов по горизонтальным и вертикальным уровням управления.
2. Основные функции менеджмента:
А) Мотивация и контроль Б) Организация и контроль В) Планирование и анализ Г) Планирование, организация, мотивация и контроль
3) Общие черты организации сводятся к:
А) Преобразованию ресурсов Б) Зависимости от внешней среды В) Горизонтальному и вертикальному разделению труда Г) правильны все ответы
4) группа людей, которая возникает случайно, но люди в ней вступают во взаимодействие регулярно называется:
А) формальной Б) неформальной В)конструктивной Г) незаконной Д)нелегитимной
5) Расширенные функции управления это:
А) планирование, организация и контроль Б) анализ и оценка В) правильно А и Б Г) анализ, планирование, организация, регулирование, контроль и оценка
6) Операционные руководители относятся к категории руководителей:
А) Высшего звена Б) среднего звена В) низового звена Г)медицинского
7) Предприниматель это:
А) человек, который берет на себя страх и риск, связанный с организацией нового предприятия или разработкой новых идей, предлагаемых обществу Б) руководитель предприятия получающий прибыль В) коммерсант не получающий прибыли
8) Эмпирический подход это подход основанный на:
А) чувствах (сенсорики) Б) абстрактном мышлении (теории) В) диалектике Г) эмпатическом восприятии
9) Ф.Тейлор опубликовал книгу «Принципы научного управления» в:
А) 1861г Б) 1911г В) 1945 Г) 1961 Д)1978
10) В менеджменте обычно выделяют следующие подходы к управлению:
А) на основе выделения школ управления Б) процессный и системный подходы В) ситуационный подход
Г) все ответы верны
11) Великий ученый Н.Кондратьев предложил теорию:
А) длинноволновых циклов Б) прямолинейных циклов В) нестандартной мотивации Г) развития личности
Д) все ответы правильны
12) Ф.Тейлор и Ф.Гилберт были основоположниками школы:
А) научного управления Б) классической В) человеческих отношений Г) науки управления
13) А. Маслоу был последователем школы:
А) бихевиоризма Б) школы науки управления В) школы научного управления Г) классической
14) спецификой школы «науки управления» было:
А) акцент на изучению мотивации Б) выработки универсальных принципов управления для организаций
В) исследование операций и использование математических моделей
15) Мотивация это:
А) предложение соответствующих денежных вознаграждений в обмен на прилагаемые усилия
Б) создание внутреннего побуждения к действию
16) Связующие процессы в организации это:
А) мотивация и организация Б) принятие решений и коммуникации В) планирование и контроль Г) все правильны
17) коммуникации это:
А) процесс обмена информацией, ее смысловым значением Б) передача информации от руководителя подчиненному В) получение информации из внешней среды
18) Система это:
А) некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого
Б) совокупность элементов, каждый из которых не влияет друг на друга
19) Все организации являются:
А) техническими системами Б) социобиологическими В) открытыми социотехническими системами
20) В начале 30 – х годов министерства в СССР назывались:
А) ведомства Б) народный комиссариат В) управление Г) отделы Д) комитет
21) Основоположник конвейерной сборки на заводе был:
А) Э.Мейо Б) Г.Форд В) Н.Кондратьев Г)А.Маслоу Д) Черчмен
22) К внутренним ситуационным факторам относят:
А) цели и задачи Б) цели, задачи, структуры, технологии, персонал
В) Вертикальное и горизонтальное разделение труда
23) Главной характеристикой иерархии управленческих уровней выступает:
А) высокий уровень профессионализма Б) формальная подчиненность лиц на каждом уровне В) широкая сфера контроля
24) Классификация технологий по Вудворд включает в себя:
А) единичное, массовое и непрерывное Б) многозвенные, посреднические и интенсивные В) прямые и косвенные
25) Классификация технологий по Томпсону включает в себя:
А) единичное, массовое и непрерывное Б) многозвенные, посреднические и интенсивные В) прямые и косвенные
26) Технология это:
А) средство преобразования сырья (люди, информация, физические материалы) в искомые продукты, услуги
Б) средство производства В) способ изготовления деталей при производстве сложных изделий
27) Способности как характеристика личности обусловлены:
А) наследственностью Б) опытом В) верно А и Б
28) К внешней среде можно отнести:
А) конкурентов и потребителей Б) государственные органы и поставщиков
В) Трудовые ресурсы, капитал и материалы Г) верны все ответы
29) Политические и социокультурные факторы относят к:
А) Внутренней среде Б) внешней среде прямого воздействия
Г) внешней среде косвенного воздействия
30) Впервые концепция социальной ответственности предпринимателей перед обществом была рассмотрена в трудах:
А) Х.Боуэна Б) М.Фридмена В) Н.Кондратьева Г) Б.Березовского Д) В.Абрамовича
31) К недостаткам доктрины социальной ответственности можно отнести:
А) негативные долгосрочные для предприятия перспективы Б) нарушение принципа максимизации прибыли
В) недостаток умения разрешать социальные проблемы Г) правильно Б и В
32) В коммуникационном процессе можно выделить следующие элемента:
А) отправитель и получатель Б) сообщение и канал передачи В) отправитель, сообщение, канал, получатель
Г) отправитель, сообщение, канал, получатель, трансформатор
33) Семантика это:
А) вид управленческого воздействия Б) наука изучающая способ использования слов и значения передаваемые словами
В) теоретик в области управления В.В. Семантик
34) Миссия организации это:
А) основная (общая) как можно этичнее сформулированная цель организации
Б) конкретная, выраженная в экономических показателях цель организации
35) В рамках стратегического планирования решаются следующие задачи:
А) Распределение ресурсов Б) адаптация к внешней среде В) внутренняя координация и формирование стратегической организационной культуры Г) правильны все ответы
36) Управленческое обследование предприятия это:
А) расстановка конкретных руководителей и контроль их деятельности
Б) оценка функциональных сфер деятельности предприятия и анализ, направленный на выявление ее стратегически сильных и слабых сторон.
37) При выборе стратегии сокращения может быть реализован вариант:
А) ликвидация Б) частичная ликвидация В) сокращение и переориентация Г) сочетание перечисленных вариантов
38) Делегирование это:
А) Постановка целей перед кем то и одновременно предоставление ему средств для ее достижение
Б) процесс бессознательного отождествления себя с другим человеком
В) конфликтное соперничество между фирмами
39) Команда это:
А) вид группы в организации, находящейся на более высокой ступени развития.
Б) вид группы в организации, находящейся на более низкой ступени развития.
40) Власть определяет:
А) что человек может сделать Б) что человек имеет право сделать
41) Адаптация это:
А) процесс приспособления личности, организации к изменениям во внешней среде
Б) процесс усвоения групповых правил и ценностей
В) инструмент стратегического планирования
42) Менталитет это:
А) процесс обмена и передачи информации Б) внутреннее побуждение индивида или группы кдеятельности
В) умонастроение и связанные с этим жизненные позиции
43) Синергизм это:
А) совместное действие индивидов, при котором результат намного превосходит совокупную возможность отдельных ее исполнителей Б) то же самое, что и эмерджентность В) Правильно А Б
44) Фрустрация это:
А) психическое состояние, возникшее вследствие реальной или воображаемой помехи.
Б) классификация форм поведения путем подведения под известные или кажущиеся известными основания
45) Концепцию бюрократической организационной структуры предложил:
А) Макс Вебер Б) Анри Файоль В) Элтон Джон Г) Амаяк Акопян
46) Основные типы бюрократических структур:
А) Линейно-функциональная и Дивизиональная Б) Проектные, матричные и бригадные
47) Основные методы управления персоналом:
А) Административные Б) экономические и социально-психологические В) верно А и Б
48) метод «плацебо» относится к:
А) Административным Б) экономическим и социально-психологическим В) социально-психологическим
49) Менеджер из страны, в которой расположена главная штаб квартира, получивший назначение в другую страну называется:
А) менеджер-экспатриант Б) менеджер-виолент В) менеджер-новатор
50) Податливость личности реальному или воображаемому давлению группы, которое проявляется в изменении собственных установок называется:
А) Лидерство Б)Конформизм В) Когнитивизм
20% вопросов предлагаются на самостоятельное изучение.
2 781
17 454 
