Товародвижение и распределение товаров

Деятельность по планированию, распределению и реализации, физического перемещения товара от мест происхождения к месту использования для нужд потребителя

Основные элементы системы товародвижения:

Основой для разработки более конкретных целей системы товародвижения служат требования клиентов:

Задачи системы товародвижения:

Товарно-материальные запасы

Запасы продукции, на момент учета находящиеся в процессе транспортировки от поставщиков к потребителям или на предприятия оптовой торговли

Длительно неиспользуемые или нереализуемые производственные или товарные запасы

Остатки продукции на конец отчетного периода, обеспечивающие непрерывность производства и потребления в отчетном (или следующим за отчетным) периоде до момента очередной поставки продукции

Часть запасов продукции, наличие которых вызвано необходимостью подготовки продукции к отпуску потребителям: оформления приемки или отпуска, подсортировки, комплектации, погрузки и разгрузки

Запасы, предназначенные для производственного потребления

Запасы, образующиеся при сезонном характере производства продукции или при сезонном характере потребления и транспортировки. Их назначение – обеспечить стабильное функционирование предприятия и бесперебойность снабжения производства на время сезонного перерыва  в производстве, потреблении, транспортировке

Постоянно поддерживаемый запас продукции на случай непредвиденных заказов и резких колебаний спроса

Запасы, предназначенные для  обеспечения непрерывного (бесперебойного) снабжения предприятия в случае возникновения непредвиденных обстоятельств

Запасы, которые обеспечивают непрерывность снабжения предприятия между двумя очередными поставками и рассчитываются  исходя из интервала поставки

Материалы, которые должны стать частью готовой продукции в результате процесса производства

Запас, который характеризует среднее количество ассортимента продукции, обновляемое с каждой партией поставки, и зависит от частоты завоза продукции и комплектности поступления

Запас, который хранится в торговом зале, ежедневно пополняется за счет запаса текущего пополнения и предназначается для непосредственного отпуска продукции покупателям

Функции запасов:

Совокупность правил и показателей, определяющих момент времени и объем закупки продукции для пополнения запасо

Параметры СУЗ:

Минимальный (контрольный)  уровень запасов продукции, при наступлении которого необходимо их пополнение

Расчетная величина запасов, достигаемая при очередной закупке

Продолжительность интервала между двумя возможными закупками продукции, то есть периодичность пополнения запасов продукции

Стадии процесса управления запасами:

Основные показатели управления запасами:

Характеризует обеспеченность предприятия запасами на определенную дату и показывает, на какое число дней торговли (при сложившемся товарообороте) хватит этого запаса

Интервал времени (в днях) между поступлением продукции на склад и отпуском материалов в производство, а также между поступлением продукции в торговое предприятие и ее продажей

Показатель, характеризующий количество продаж продукции за определенный период (обычно за год);

Показывает, как часто оборачиваются или продаются запасы при  обеспечении текущего объема продаж продукции

Каждое предприятие при обосновании необходимой величины товарных запасов использует следующую информацию:

Методы расчета необходимой величины товарных запасов:

Затраты, связанные с хранением единицы запаса:

Дополнительные затраты при дефиците запасов:

Дополнительные затраты на продвижение и отправку того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся запасов продукции

Имеют место тогда, когда постоянный заказчик обращается за данной покупкой на другое предприятие (такие затраты измеряются в показателях выручки, потерянной из-за неосуществленной сделки);

Возникают в случаях, когда отсутствие запасов продукции оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает искать другие постоянные источники снабжения

Сложное техническое сооружение (здание, разнообразное оборудование и другие устройства), предназначенное для приемки, размещения, накопления, хранения, переработки, отпуска и доставки продукции потребителям

Основные задачи складирования:

Основные функции склада:

Требования к организации складского хозяйства:

Прием товара регламентируется следующими документами:

Являются основанием для оприходования продукции  на складе, то есть основой для создания приходных накладных

Предназначена для учета поступающей на склад продукции

Применяется для оформления приемки продукции, имеющей расхождения по количеству и качеству, а также расхождения по ассортименту с данными сопроводительных документов поставщика

Применяется для учета движения продукции внутри организации между материально-ответственными лицами различных структурных подразделений

Применяются при оформлении отпуска материалов на производство

В ходе инвентаризации проверяются:

Показатели эффективного контроля над сохранностью продукции:

На торгово-технологические процессы влияют:

Этапы организации торгово-технологических процессов:

Принципы организации торгово-технологических процессов на складе:

Предусматривает  разработку календарного плана поступления и отпуска товаров по дням и неделям, позволяющего заблаговременно подготовиться к разгрузке, приемке и размещению товаров на складе, лучше использовать  материально-технические ресурсы

Предполагает распределение по часам, дням и неделям. Это обеспечивает бесперебойную работу складов на  протяжении всего рабочего времени

Предусматривает кратчайшие пути  перемещения товаров на складе, сокращение длительности выполнения отдельных операций

Призваны облегчить выполнение трудоемких работ, повысить производительность труда работников труда склада и снизить затраты труда и средств

Направлено на  обеспечение более рационального использования  материально-технической базы склада

Предполагает сокращение товарных потерь, возникающих при выполнении торгово-технологических процессов, и повышение ответственности материально-ответственных лиц за бережливое отношение к товарам

Предусматривает закрепление отдельных сотрудников за отдельными участками работы и повышение их ответственности за качество выполнения работ

Любое перевозимое имущество, включая изделия, поддоны, контейнеры или аналогичные транспортные и упаковочные приспособления, не предоставляемые перевозчиком или экспедитором

Виды  грузов:

Классы опасных грузов, при транспортировке которых соблюдаются определенные требования инструкций:

Некоторое количество продукции, которую погружают, транспортируют, выгружают, хранят как единую массу и которая своими параметрами интегрирует технологические процессы на различных участках цепи постановок в единое целое

Основные виды грузовых единиц:

Классификация тары:

Тару можно классифицировать в зависимости от:

В нее упаковывают галантерейные, трикотажные, меховые изделия, а также фарфорофаянсовые и стекольные изделия

Используется для упаковки пластмассовых, галантерейных, трикотажных, меховых изделий, тканей, штучных текстильных и швейных изделий, обуви, головных уборов, ниток

Используются для упаковки сыпучей  и штучной продукции

Используется для перевозки и хранения нефтепродуктов, продуктов лакокрасочной промышленности и других жидких продуктов, не действующих на сталь и цинк

Предназначена для упаковки парфюмерно-косметических, химических и других товаров

Полимерные материалы и тара из них характеризуются малым удельным весом, высокой механической прочностью, низкой водо- и паропроницаемостью, легко формируются различными методами и термически свариваются, имеют приятный внешний вид

Перевозчик

Экспедитор

Экспедиторское обслуживание предполагает:

Функции экспедирования:

Транспортное предприятие

Международная перевозка

Транзит

Интермодальная (прямая смешанная) перевозка

Факторы, учитываемые при выборе перевозчика: