СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Тест по дисциплине Менеджмент (сводный). 100 вопросов.

Категория: Экономика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Тест по дисциплине Менеджмент (сводный). 100 вопросов.

Просмотр содержимого документа
«Тест по дисциплине Менеджмент (сводный). 100 вопросов.»

Тест-контроль по дисциплине

«Менеджмент»


Студент __________________________________


  1. Суть процессов управления сводится к:

А) к разработке и осуществлению определенных воздействий со стороны субъекта управления на те или иные объекты управления в процессе некой целенаправленной деятельности. Б) отношениям руководителя-подчиненного

В) распределению материальных ресурсов по горизонтальным и вертикальным уровням управления.

2. Основные функции менеджмента:

А) Мотивация и контроль Б) Организация и контроль В) Планирование и анализ Г) Планирование, организация, мотивация и контроль

3) Общие черты организации сводятся к:

А) Преобразованию ресурсов Б) Зависимости от внешней среды В) Горизонтальному и вертикальному разделению труда Г) правильны все ответы

4) группа людей, которая возникает случайно, но люди в ней вступают во взаимодействие регулярно называется:

А) формальной Б) неформальной В)конструктивной Г) незаконной Д)нелегитимной

5) Расширенные функции управления это:

А) планирование, организация и контроль Б) анализ и оценка В) правильно А и Б Г) анализ, планирование, организация, регулирование, контроль и оценка

6) Операционные руководители относятся к категории руководителей:

А) Высшего звена Б) среднего звена В) низового звена Г)медицинского

7) Предприниматель это:

А) человек, который берет на себя страх и риск, связанный с организацией нового предприятия или разработкой новых идей, предлагаемых обществу Б) руководитель предприятия получающий прибыль В) коммерсант не получающий прибыли

8) Эмпирический подход это подход основанный на:

А) чувствах (сенсорики) Б) абстрактном мышлении (теории) В) диалектике Г) эмпатическом восприятии

9) Ф.Тейлор опубликовал книгу «Принципы научного управления» в:

А) 1861г Б) 1911г В) 1945 Г) 1961 Д)1978

10) В менеджменте обычно выделяют следующие подходы к управлению:

А) на основе выделения школ управления Б) процессный и системный подходы В) ситуационный подход

Г) все ответы верны

11) Великий ученый Н.Кондратьев предложил теорию:

А) длинноволновых циклов Б) прямолинейных циклов В) нестандартной мотивации Г) развития личности

Д) все ответы правильны

12) Ф.Тейлор и Ф.Гилберт были основоположниками школы:

А) научного управления Б) классической В) человеческих отношений Г) науки управления

13) А. Маслоу был последователем школы:

А) бихевиоризма Б) школы науки управления В) школы научного управления Г) классической

14) спецификой школы «науки управления» было:

А) акцент на изучению мотивации Б) выработки универсальных принципов управления для организаций

В) исследование операций и использование математических моделей

15) Мотивация это:

А) предложение соответствующих денежных вознаграждений в обмен на прилагаемые усилия

Б) создание внутреннего побуждения к действию

16) Связующие процессы в организации это:

А) мотивация и организация Б) принятие решений и коммуникации В) планирование и контроль Г) все правильны

17) коммуникации это:

А) процесс обмена информацией, ее смысловым значением Б) передача информации от руководителя подчиненному В) получение информации из внешней среды

18) Система это:

А) некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого

Б) совокупность элементов, каждый из которых не влияет друг на друга

19) Все организации являются:

А) техническими системами Б) социобиологическими В) открытыми социотехническими системами

20) В начале 30 – х годов министерства в СССР назывались:

А) ведомства Б) народный комиссариат В) управление Г) отделы Д) комитет

21) Основоположник конвейерной сборки на заводе был:

А) Э.Мейо Б) Г.Форд В) Н.Кондратьев Г)А.Маслоу Д) Черчмен

22) К внутренним ситуационным факторам относят:

А) цели и задачи Б) цели, задачи, структуры, технологии, персонал

В) Вертикальное и горизонтальное разделение труда

23) Главной характеристикой иерархии управленческих уровней выступает:

А) высокий уровень профессионализма Б) формальная подчиненность лиц на каждом уровне В) широкая сфера контроля

24) Классификация технологий по Вудворд включает в себя:

А) единичное, массовое и непрерывное Б) многозвенные, посреднические и интенсивные В) прямые и косвенные

25) Классификация технологий по Томпсону включает в себя:

А) единичное, массовое и непрерывное Б) многозвенные, посреднические и интенсивные В) прямые и косвенные

26) Технология это:

А) средство преобразования сырья (люди, информация, физические материалы) в искомые продукты, услуги

Б) средство производства В) способ изготовления деталей при производстве сложных изделий

27) Способности как характеристика личности обусловлены:

А) наследственностью Б) опытом В) верно А и Б

28) К внешней среде можно отнести:

А) конкурентов и потребителей Б) государственные органы и поставщиков

В) Трудовые ресурсы, капитал и материалы Г) верны все ответы

29) Политические и социокультурные факторы относят к:

А) Внутренней среде Б) внешней среде прямого воздействия

Г) внешней среде косвенного воздействия

30) Впервые концепция социальной ответственности предпринимателей перед обществом была рассмотрена в трудах:

А) Х.Боуэна Б) М.Фридмена В) Н.Кондратьева Г) Б.Березовского Д) В.Абрамовича

31) К недостаткам доктрины социальной ответственности можно отнести:

А) негативные долгосрочные для предприятия перспективы Б) нарушение принципа максимизации прибыли

В) недостаток умения разрешать социальные проблемы Г) правильно Б и В

32) В коммуникационном процессе можно выделить следующие элемента:

А) отправитель и получатель Б) сообщение и канал передачи В) отправитель, сообщение, канал, получатель

Г) отправитель, сообщение, канал, получатель, трансформатор

33) Семантика это:

А) вид управленческого воздействия Б) наука изучающая способ использования слов и значения передаваемые словами

В) теоретик в области управления В.В. Семантик

34) Миссия организации это:

А) основная (общая) как можно этичнее сформулированная цель организации

Б) конкретная, выраженная в экономических показателях цель организации

35) В рамках стратегического планирования решаются следующие задачи:

А) Распределение ресурсов Б) адаптация к внешней среде В) внутренняя координация и формирование стратегической организационной культуры Г) правильны все ответы

36) Управленческое обследование предприятия это:

А) расстановка конкретных руководителей и контроль их деятельности

Б) оценка функциональных сфер деятельности предприятия и анализ, направленный на выявление ее стратегически сильных и слабых сторон.

37) При выборе стратегии сокращения может быть реализован вариант:

А) ликвидация Б) частичная ликвидация В) сокращение и переориентация Г) сочетание перечисленных вариантов

38) Делегирование это:

А) Постановка целей перед кем то и одновременно предоставление ему средств для ее достижение

Б) процесс бессознательного отождествления себя с другим человеком

В) конфликтное соперничество между фирмами

39) Команда это:

А) вид группы в организации, находящейся на более высокой ступени развития.

Б) вид группы в организации, находящейся на более низкой ступени развития.

40) Власть определяет:

А) что человек может сделать Б) что человек имеет право сделать

41) Адаптация это:

А) процесс приспособления личности, организации к изменениям во внешней среде

Б) процесс усвоения групповых правил и ценностей

В) инструмент стратегического планирования

42) Менталитет это:

А) процесс обмена и передачи информации Б) внутреннее побуждение индивида или группы кдеятельности

В) умонастроение и связанные с этим жизненные позиции

43) Синергизм это:

А) совместное действие индивидов, при котором результат намного превосходит совокупную возможность отдельных ее исполнителей Б) то же самое, что и эмерджентность В) Правильно А Б

44) Фрустрация это:

А) психическое состояние, возникшее вследствие реальной или воображаемой помехи.

Б) классификация форм поведения путем подведения под известные или кажущиеся известными основания

45) Концепцию бюрократической организационной структуры предложил:

А) Макс Вебер Б) Анри Файоль В) Элтон Джон Г) Амаяк Акопян

46) Основные типы бюрократических структур:

А) Линейно-функциональная и Дивизиональная Б) Проектные, матричные и бригадные

47) Основные методы управления персоналом:

А) Административные Б) экономические и социально-психологические В) верно А и Б

48) метод «плацебо» относится к:

А) Административным Б) экономическим и социально-психологическим В) социально-психологическим

49) Менеджер из страны, в которой расположена главная штаб квартира, получивший назначение в другую страну называется:

А) менеджер-экспатриант Б) менеджер-виолент В) менеджер-новатор

50) Податливость личности реальному или воображаемому давлению группы, которое проявляется в изменении собственных установок называется:

А) Лидерство Б)Конформизм В) Когнитивизм

51) Лайман Портер и Эдвард Лоурел разработали комплексную теорию мотивацию. Согласно ей результаты достигнутые сотрудником зависят от:

1) Затраченных усилий, способностей и особенностей работника, осознания своей роли в процессе труда. 2) финансового вознаграждения, престижности, общения 3) эргономичности рабочего мета, стабильности, условиям труда

52) Согласно модели Портера – Лоурела:

а) результативный труд ведет к удовлетворению

б) удовлетворение ведет к достижению высоких результатов в труде.

53) Согласно теории мотивации МакКлелланда мотивирующие потребности человека это:

а) биологические потребности, безопасность, общение, уважение, самовыражение.

Б) власть, успех, принадлежность

В) хороший заработок, творчество, гибкий рабочий график

54) Руководитель, имеющий достаточный объем власти, что навязать свою волю исполнителям и в случае необходимости делающий это:

а) либеральный руководитель б) автократичный, в) демократичный

55) Организационная структура, позволяющая гибко реагировать на изменения в окружающей среде называется:

а) бюрократической структурой б) адаптивной в) органической г) правильно Б и В.

56) Процесс стратегического планирования, предназначенный для контроля факторов, внешних по отношению к организации, с целью определения возможностей и опасностей это:

а) процесс контроллинга б) анализ внешней среды в) анализ производственных операций

57) Должностная инструкция это:

а) краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации.

Б) вид административного поручении/распоряжения относительно выполнения конкретной задачи

В) предписанная работа, которая должна быть сделана в определенное время

58) Задание это:

а) краткое изложение основных задач, требующихся навыков и полномочий различных должностей в организации.

Б) вид административного поручении/распоряжения относительно выполнения конкретной задачи

В) предписанная работа, серия рабочих функций которые должны быть завершены в определенной форме в рамках ограниченного периода времени

59) Выбор, путь к которому ведет через конкретную последовательность этапов или действий, а число альтернатив как правило ограничено называется:

А) решение в условиях риска и неопределенности Б) запрограммированное решение В) интеграционное решение

60) Процесс разработки модели реальной ситуации и выполнения экспериментов с целью понять, как будет реально изменяться ситуация называется:

А) интеграция Б) имитация или имитационное моделирование В) запрограммированная диверсификация

61) Подход к управлению, сложившийся на раннем этапе и основанный на идентификации общих принципов для их рационального использования в организации характерен для:

А) Школы научного управления Б) Бихевиоризма В) классической школы

62) Высокая компетентность организации в какой либо области, которая дает организации наилучшие возможности привлекать и сохранять клиентуру это:

А) конкурентное отличие Б) диверсификация В) атмосфера или моральный климат в коллективе

63) Полномочия, которые передаются от начальника непосредственно подчиненному и далее другим подчиненным называются:

А) линейный полномочия Б) штабные полномочия В) экспертные полномочия

64) Тип адаптивной структуры, в которой члены сформированной группы несут ответственность за свою деятельность и перед руководителем данного конкретного проекта, где они работают постоянно:

А) матричная организация Б) неформальная организация В) формальная организация

65) Заранее установленная величина, на которую реально достигнутые результаты могут отличаться от запланированных и при этом не требуется мер для корректировки называется:

А) масштаб отклонений Б) тип отклонений В) коэффициент полезного действия

66) Теория группового поведения, помогающая объяснить, как в рабочей обстановке образуются неформальные группы, которые влияют на поведение людей во время работы:

А) Модель Хоманса Б) Портера-Лоурела В) Врума

67) Обмен содержащими информацию знаками без использования слов:

А) Обмен вербальной информацией Б) Обмен невербальной информацией В) Обмен неформальной информацией

68) Психологический или физиологический дефицит чего либо, отраженный в восприятии человека:

А) потребность Б) Интерес В) правила

69) Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия ее сотрудников на выполнение заданий:

А) полномочия Б) политика В) плюрализм

70) Предположение, рассматриваемое как истинное. Используется в качестве отправной точки в процессе принятия решений:

А) правило Б) предпосылка В) санкция

71) Выбор, подкрепленный результатами объективного анализа

А) рациональное решение Б) нерациональное решение В) случайное решение

72) Данные отбираемые под конкретную задачу, лицо, цель и период времени:

А) релевантная информация Б) гипотетическая информация В) рациональная информация

73) Информация передаваемая по неформальным каналам сообщения это:

А) сплетни Б) слухи В) административные распоряжения

74) Действия организации, предпринимаемые для блага общества добровольно, а не по требованию закона:

А) Юридическая ответственность Б) социальная ответственность В) человеческая ответственность

75) Использование в процессе производства и сборки однородных взаимодополняемых деталей и узлов:

А) сертификация Б) стандартизация В) метрология

76) Общий, всесторонний план достижения целей:

А) стратегия Б) тактика В) прогнозирование

77) Стратегическая альтернатива, которая характеризуется целями, установленными на уровне прошлых достижений с учетом инфляции это:
А) стратегия роста Б) стратегия ограниченного роста В) стратегия сокращения

78) Стратегия при которой уровень краткосрочных и долгосрочных целей каждого года значительно увеличивается по отношению к показателям предыдущего года:

А) стратегия роста Б) стратегия ограниченного роста В) стратегия сокращения

79) Этап процедуры контроля, осуществляемый непосредственно в ходе проведения работ:

А) предварительный контроль Б) текущий контроль В) аудиторский контроль

80) Метод моделирования, используемый для оценки воздействия решения на конкурентов:

А) теория игр Б) экстраполяция В) ментальная дивергентность

81) Термин Дугласа-МакГрегора «Теория-Х» означает

А) оценку автократического руководителя Б) большинство людей обладают творческим потенциалом

В) людей надо принуждать работать Г) правильно А и В

82) Термин Дугласа-МакГрегора «Теория-У» означает

А) оценку автократического руководителя Б) большинство людей обладают творческим потенциалом В) людей надо принуждать работать Г) правильно А и В

83) Влияние, основанное на свойствах личности руководителя или его способности привлекать сторонников

А) руководство Б) Харизма В) манипуляция

84) Принципы, отделяющие правильное поведение от неправильного:

А) Этика Б) Эстетика В) Харизма

85) Условие, при котором право принимать наиболее важные решения остается за высшими уровнями управления:

А) Децентрализация Б) Централизация В) Фильтрация

86) Школа управления, основанная на том, что ручной труд может быть изменен через замеры, логику и анализ так, что бы он стал более эффективным это:

А) школа научного управления Б) школа поведенческих наук и бихевиоризм В) количественный подход

87) Школа, в центре внимания которой человеческий фактор и отношения людей в процессе работы это:

А) Школа науки управления Б) Школа научного управления В) школа человеческих отношений

88) Рыночная стоимость произведенной продукции, деленная на суммарные затраты ресурсов организации:

А) Эффективность производства Б) Прибыльность производства В) Балансовая стоимость основных фондов

89) Основные способы влияния одной личности на другую:

А) убеждение Б) внушение В) личный пример Г) Правильны все ответы

90) Процесс объединения усилий различных подсистем для достижения целей организации:

А) Централизация Б) Интеграция В) Индустриализация

91) Тип организации, для которой характерны специализированное разделение труда, четкая управленческая иерархия, правила и стандарты:

А) Матричная структура Б) Бюрократическая структура В) Дивизиональная структура

92) Консюмеризм это:

А) активное внедрение в организации ЭВМ Б) движение в защиту прав потребителей В) антоним централизации

93) психологическая установка это:

А) готовность к какой либо активности Б) готовность только подчиняться В) готовность приказывать

Г) готовность комфортно проводить время

94) Функции конфликта:

А) информационно познавательная Б) интегративная и стимуляция адаптации В) информационно-развлекательная

Г) верно А и Б

95) Мотивация это:

А) денежное вознаграждение за соответствующие усилия Б) принудительная сила администратора В) создание внутреннего побуждения к действиям, направленным на достижение цели

96) А.Маслоу предложил:

А) «пирамиду» потребностей Б) принудительную силу как главный фактор мотивации Г) платить поменьше, требовать побольше

97) Продолжателями теории А.Маслоу выступили:

А) А.Смит Б) Ф.Тейлор В) Вудкок и Френсис Г) все ответы правильны

98) Групповая динамика это:

А) процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения личных потребностей.

Б) процесс взаимодействия членов группы на основе взаимозависимости и взаимовлияния в целях удовлетворения как личных так и групповых интересов и потребностей.

99) Департаментализация это:

А) процесс при котором организация структурно разделяется, объединяя операции в структурных подразделениях в соответствии с некоторым общим признаком

Б) жесткое конфликтное соперничество юридических и физических лиц

100) Мультинациональная компания это:

А) многонациональная организация, имеющая предприятия в различных странах, причем каждое из них остается относительно самостоятельным.

Б) многонациональная организация, имеющая предприятия в различных странах, каждое из них остается в жестком административном подчинении по отношению к центру.


20% вопросов предлагаются на самостоятельное изучение.


Скачать

Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!