Проектная работа Золотое кольцо Железногорья

Муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «Курбакинская средняя общеобразовательная школа Железногорского района Курской области»

Проектная работа на тему:

« «Золотое кольцо» Железногорья»

Составитель Солодилова Алевтина Николаевна

учитель истории и обществознания

первой квалификационной категории

п. Магнитный, Железногоский район, Курская область

2020 год

Данная работа написана в качестве образца для обучающихся 10-11 классов. Анализируя ее, ребята находят плюсы и минусы, что впоследствии помогает разрабатывать им собственные бизнес-планы.

Актуальность.

Наша страна в начале 90-х гг. прошлого века встала на путь рыночной экономики. Тогда появились реальные возможности зарабатывать большие деньги, многие граждане решили, что смогут стать бизнесменами и предпринимателями¹. Профессия предпринимателя до сих пор очень актуальна, она многих притягивает, и многие молодые люди мечтают получить образование по предпринимательской деятельности. На самом деле это сделать очень сложно, ни у каждого это получается.

Проблема:

Перед любым человеком, решившим заниматься предпринимательством, стоит вопрос: «С чего начать?»

Создание своего дела необходимо начинать с планирования. Об этом много говорят, и начинающие предприниматели естественно с этим согласны, но в большинстве случаев этого не делают. Не делают из-за того, что они думают, что это дорого, что у них не достаточно знаний, что планирование необходимо только для большого бизнеса, что они смогут и без плана начать бизнес. Также, часто начинающий предприниматель воспринимает бизнес планирование как нечто глобальное и шибко заумное, с кучей непонятных расчетов, формул и таблиц. Это не совсем так. Планирование для малого бизнеса можно упростить, но не как не отказаться от него. Пусть бизнес план не будет содержать кучу аналитических таблиц и расчетов, но основные данные необходимые для начала бизнеса, состав постоянных расходов, упрощенный план движения денежных средств, анализ локального рынка, прогноз объемов продаж, рекламный бюджет, а также перечень инструментов рекламы должен содержать бизнес план начинающего предпринимателя. Пусть даже эта информация будет на клочках бумаги, в виде пометок, в виде записей, главное чтобы она была. Имея ее можно делать уже конкретные шаги по созданию своего дела².

Для будущих и начинающих предпринимателей мы решились предложить свой вариант бизнес плана на примере бизнес – плана туристического бюро «Золотое кольцо Железногорья»

Мы решили, что создание такого туристического бюро может стать выгодным вложением капитала и может принести хорошую прибыль. Наша уверенность основывается на том, что растет число людей, способных потратить некоторое количество денег на проведение своего досуга вне дома.

Организационно-правовая форма: Индивидуальный предприниматель.

Планируем производить 8 поездок в месяц в выходные дни, на автобусе вместимостью 28 мест, стоимость билета 500 руб.

Таблица 1. Первоначальные инвестиции, руб.

Таблица 2. Ежемесячные доходы и расходы «турбюро» ,руб.

Предполагается аренда в выходной день торгового места на первом этаже ТЦ «ЕВРОПА»

Рекламу планируется давать в известных социальных группах города Железногорска, например, группа в социальной сети «ВКонтакте» газеты «Эхо недели», также планируется размещение объявлений в популярных печатных изданиях нашего города: газета «Эхо недели», «Железногорские новости».

Так как бизнес строим в социальной сфере, планируем воспользоваться нормами закона от 10.09.2015 № 85-ЗКО Курской области, которые предусматривают «налоговые каникулы» до 1 января 2021 года:

«Статья 1. В соответствии с пунктом 4 статьи 346.20 Налогового кодекса Российской Федерации установить на территории Курской области налоговую ставку в размере 0 процентов для налогоплательщиков - индивидуальных предпринимателей, впервые зарегистрированных после вступления в силу настоящего Закона и осуществляющих предпринимательскую деятельность в производственной, социальной и (или) научной сферах, применяющих упрощенную систему налогообложения, в отношении видов предпринимательской деятельности согласно приложению N 1 к настоящему Закону»

Экскурсовода оформим по гражданско-правовому закону, таким образом, сэкономим на отчислениях с оплаты труда. Возможно, данный вид занятости будет актуален для настоящих или вышедших на пенсию работников музеев нашего города.

Рис. Структура доходов и расходов «турбюро»

Таблица 2. Показатели эффективности проекта

Точка безубыточности — минимальный объем оказания услуг в денежном эквиваленте, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при оказании услуг свыше данного объема предприятие начинает получать прибыль.

Спрос на экскурсионные услуги имеет сезонный характер. Максимальный уровень приходится на период с мая по сентябрь; зимой наступает спад. Однако, учитывая, что разработанный нами тур не имеет сезонного характера, даже зимой сохраняется определенный уровень спроса, способный покрыть точку безубыточности предприятия.

Рентабельность деятельности — это показатель, ха­рактеризующий окупаемость издержек (расходов), определяе­мый отношением прибыли от реализации услуг (чистой прибыли) к сум­ме постоянных и переменных расходов.

Рентабельность оборота — это показатель, ха­рактеризующий эффективность продаж, определяе­мый отношением прибыли от реализации услуг (чистой прибыли) к сум­ме полученной выручки.

Запас финансовой прочности показывает, насколько реальные характеристики предприятия удалены от показателей, отвечающих ее положению в точке безубыточности (т. е. в ситуации, когда выручкой полностью покрываются расходы, но ни прибыли, ни убытка при этом не образуется ). Чем выше показатель финансовой прочности, тем меньше риск потерь для предприятия.

Срок окупаемости проекта - это период времени, в течение которого происходит возмещение первоначальных затрат (инвестиций).

При выполнении планируемого объема продаж, мы хотим производить один раз в месяц бесплатную экскурсию для многодетных семей, инвалидов, ветеранов и других льготных категорий граждан нашего города. Дополнительные затраты на аренду автобуса и услуги экскурсовода составят 8200 руб. . Высокие показатели рентабельности позволяют сохранять социальную направленность бизнеса.

Также в перспективе планируем воспользоваться мерами государственной поддержки на областном уровне. Возможно, оформление документов для получения субсидии и покрытия части расходов или расширения бизнеса (покупка своего автобуса, разработка новых туристических маршрутов) . Данную информацию и множество другой полезной информации для предпринимателя возможно узнать из известного интернет ресурса «Бизнес -навигатор МСП».

Для повышения финансовой грамотности и в целях экономии на бухгалтерских услугах, так как объем учета небольшой, пройдем бесплатные курсы для начинающих предпринимателей, организованные в рамках поддержки малого бизнеса.

Объекты, планируемые для посещения:

Планируемый результат/продукт:

Мы подошли серьезно и детально к разработке бизнес плана, потому что, по мнению многих настоящих предпринимателей, это очень сложное дело - написать бизнес-план.

Источники информации:

1. Михайлов А. Основные правила создания своего дела для начинающих предпринимателей. http://www.pro-biznes

2. Рыжих О.Н. Разработка урока по предмету «Экономика» «Легко ли быть предпринимателем?» http://www.it-n.ru/

.

1 Рыжих О.Н. Разработка урока по предмету «Экономика» «Легко ли быть предпринимателем?» http://www.it-n.ru/

2 Михайлов А. Основные правила создания своего дела для начинающих предпринимателей. http://www.pro-biznes.

8