СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Презентация по теме: "Стартап или традиционный бизнес"

Категория: Экономика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Стартап или традиционный бизнес

Стартап – это бизнес – проект в начальной фазе существования, который характеризуется инновационностью и уникальностью идеи, а также способностью к масштабированию.   Терминологический словарь – стратегический менеджмент (под ред. О.С. Виханского

Просмотр содержимого документа
«Презентация по теме: "Стартап или традиционный бизнес"»

 Планирование предпринимательской деятельности в профессиональной сфере: стартап или традиционный вид бизнеса .

Планирование предпринимательской деятельности в профессиональной сфере: стартап или традиционный вид бизнеса .

  Стартап – это бизнес – проект в начальной фазе существования, который характеризуется инновационностью и уникальностью идеи, а также способностью к масштабированию. Терминологический словарь –  стратегический менеджмент  (под ред. О.С. Виханского)

Стартап – это бизнес – проект в начальной фазе существования, который характеризуется инновационностью и уникальностью идеи, а также способностью к масштабированию.

Терминологический словарь – стратегический менеджмент (под ред. О.С. Виханского)

Отличия между стартапом и традиционным бизнесом

Параметры

Стартап

1. Инновации.

Традиционный бизнес

Инновации – это главное, необходимо разработать новую бизнес модель.

2. Масштабы.

Не претендует на уникальность, можно следовать готовым решениям.

Не ограничивает масштабы своего роста и нацелен на завоевание как можно большей доли рынка.

3. Темпы роста.

Развивается в рамках границ, установленных самим бизнесом.

Должен расти всегда, создавая воспроизводимую бизнес-модель.

4. Прибыль.

5. Финансирование.

Приоритетная цель — создать продукт, который понравится потребителям и завоюет рынок.

Должен расти быстро, но приоритетная задача — извлечение прибыли.

Нацелен на получение выручки, и, по возможности, прибыли с первого дня.

Личные средства, венчурные фонды, инвесторов

6. Технологии.

Личные сбережения, банковские кредиты, средства инвесторов.

Использование новейших технологий – обязательное условие.

7. Жизненный цикл.

Особых технологий не требуется.

92% предприятий закрываются в первые три года.

8. Команда и руководство.

32% предприятий закрываются в первые три года.

По мере развития предприятия возрастает штат сотрудников.

Нанимает сотрудников, чтобы предприятие работало в рамках установленных лимитов роста.

  Биржа стартапов .    Биржа стартапов представляет собой интернет-площадку, где собираются стартаперы, и, в случае совпадения интересов, объединяют свои средства для достижения бизнес-задачи. Как правило, такое софинансирование происходит на условиях совместного долевого участия в бизнесе.

Биржа стартапов .

Биржа стартапов представляет собой интернет-площадку, где собираются стартаперы, и, в случае совпадения интересов, объединяют свои средства для достижения бизнес-задачи. Как правило, такое софинансирование происходит на условиях совместного долевого участия в бизнесе.

        Направления для поиска идей стартапов:   Робототехника и искусственный интеллект .  Биотехнологии и фармацевтика . Интернет-стартапы. Альтернативные источники энергии .  Продукты питания и вода . Экорынок . Потребительский рынок.

Направления для поиска идей стартапов:

  • Робототехника и искусственный интеллект .
  • Биотехнологии и фармацевтика .
  • Интернет-стартапы.
  • Альтернативные источники энергии .
  • Продукты питания и вода .
  • Экорынок .
  • Потребительский рынок.


Скачать

Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!