СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ на тему: «Управление активами предприятия и пути их усовершенствования»

Категория: Экономика

Нажмите, чтобы узнать подробности

Просмотр содержимого документа
«ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ на тему: «Управление активами предприятия и пути их усовершенствования»»

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ на тему: «Управление активами предприятия и пути их усовершенствования» МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ Государственное профессиональное образовательное учреждение «Донецкий электрометаллургический техникум» Выполнила: студентка 3 курса, группы ЭП-17-1д укрупненная группа: 38.00.00 «Экономика и управление» специальность: 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям) Полянина Лилия Васильевна Руководитель: Шумская Лариса Анатолье вна

ПРЕЗЕНТАЦИЯ

ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ

на тему: «Управление активами предприятия и пути их усовершенствования»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

Государственное профессиональное образовательное учреждение

«Донецкий электрометаллургический техникум»

Выполнила: студентка 3 курса, группы ЭП-17-1д

укрупненная группа: 38.00.00

«Экономика и управление»

специальность: 38.02.01 Экономика и

бухгалтерский учет (по отраслям)

Полянина Лилия Васильевна

Руководитель: Шумская Лариса Анатолье вна

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях для большинства предприятий типичным следствием кризисных явлений их экономического развития постоянный острый недостаток необходимого объема активов, который существенным образом сказывается на эффективности их хозяйствования. Вместе с этим низкая обеспеченность производственных предприятий оборотными активами сопровождается низким уровнем их использования. Поэтому сегодня одним из наиболее актуальных задач в обеспечении повышения эффективности производственной деятельности предприятий является существенное усовершенствование управления их активами.

В рыночных условиях хозяйствования особой актуальности приобретает объективная оценка управления активами предприятия, а, также исследование методик проведения анализа и разработка путей его улучшения. Отсюда объектом исследования в данной дипломной работе является управление активами предприятия.

Целью исследования является изучение теоретических принципов и опыта управления активами для выявления основных факторов, которые приводят к кризисной ситуации с активами на предприятиях и определение путей повышения эффективности управления ими.

Исходя из поставленной цели, задачами дипломной работы являются: 1. Определение места и роли активов в деятельности предприятия. 2. Определение этапов процесса управления активами; 3. Определение основных показателей эффективности управления активами. 4. Рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ». 5. Проанализировать состав и структуру активов ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ». 6. Проанализировать оптимальность источников финансирования активов на ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ». 7. Исследовать основные направления улучшения организационных составляющих управления активами на предприятии. 8. Исследовать основные направления оптимизации источников финансирования активов.  Информационной базой для проведения исследования (объектом исследования) являются теоретические источники и практические материалы ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ».

Исходя из поставленной цели, задачами дипломной работы являются:

1. Определение места и роли активов в деятельности предприятия.

2. Определение этапов процесса управления активами;

3. Определение основных показателей эффективности управления активами.

4. Рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ».

5. Проанализировать состав и структуру активов ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ».

6. Проанализировать оптимальность источников финансирования активов на ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ».

7. Исследовать основные направления улучшения организационных составляющих управления активами на предприятии.

8. Исследовать основные направления оптимизации источников финансирования активов.

Информационной базой для проведения исследования (объектом исследования) являются теоретические источники и практические материалы ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ».

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ все существующие материальные ценности, нематериальные активы и средства, которые принадлежат предприятию на определенную дату Структура активов НЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ производственные запасы, незавершенное производство; дебиторская задолженность по товарам, работы, услуги; дебиторская задолженность по счетам; прочая текущая дебиторская задолженность; текущие финансовые инвестиции, денежные средства в национальной и иностранной валютах; прочие оборотные активы

ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

все существующие материальные ценности, нематериальные активы и средства, которые принадлежат предприятию на определенную дату

Структура активов

НЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

производственные запасы, незавершенное производство; дебиторская задолженность по товарам, работы, услуги; дебиторская задолженность по счетам; прочая текущая дебиторская задолженность; текущие финансовые инвестиции, денежные средства в национальной и иностранной валютах; прочие оборотные активы

Рисунок 1.1.2 Преимущества и недостатки активов

Рисунок 1.1.2 Преимущества и недостатки активов

                     Рисунок 1.2.1 Основные характеристики активов предприятия как объекта финансового управления

Рисунок 1.2.1 Основные характеристики активов предприятия как объекта финансового управления

Рисунок 1.3.1Составные части управления оборотными активами в рамках операционного цикла

Рисунок 1.3.1Составные части управления оборотными активами в рамках операционного цикла

Рисунок 2.1.1 Организационная структура предприятия

Рисунок 2.1.1 Организационная структура предприятия

Рисунок 2.1.2 Показатели хозяйственной деятельности ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ» в 2017-2018 гг. Рисунок 2.1.3 Показатели движения денежных средств ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ» в 2017-2018 годах

Рисунок 2.1.2 Показатели хозяйственной деятельности

ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ» в 2017-2018 гг.

Рисунок 2.1.3 Показатели движения денежных средств

ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ» в 2017-2018 годах

Рисунок 2.1.4. Показатели состава собственного капитала ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ» в 2017-2018 годах

Рисунок 2.1.4. Показатели состава собственного капитала

ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ» в 2017-2018 годах

Рисунок 2.2.1 Анализ актива баланса Рисунок 2.2.2 Показатели имущественного состояния предприятия

Рисунок 2.2.1 Анализ актива баланса

Рисунок 2.2.2 Показатели имущественного состояния предприятия

Рисунок 2.2.3 Отклонения показателей оборачиваемости за 2017 - 2018 года Рисунок 2.3.1 Темп роста собственного и заемного капитала

Рисунок 2.2.3 Отклонения показателей оборачиваемости за 2017 - 2018 года

Рисунок 2.3.1 Темп роста собственного и заемного капитала

Рисунок 3.2.2 Показатели рентабельности предприятия

Рисунок 3.2.2 Показатели рентабельности предприятия

Рисунок 3.2.1 Группы источников финансирования оборотных активов предприятия

Рисунок 3.2.1 Группы источников финансирования оборотных активов предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обобщая результаты теоретической и практической работы по усовершенствованию управления активами предприятия, нужно сделать следующие выводы.

Управление активами представляет значительную часть операций финансового менеджмента. Это связано с большим количеством элементов материально-вещевого состава, которые нуждаются в индивидуализации управления, важной ролью в обеспечении платежеспособности предприятия, рентабельности продукции и результатов финансовой деятельности предприятия .

Характеризуя активы как объект управления, необходимо отметить особенности их отдельных составляющих. В частности, необоротные активы является наименее мобильной частью имущества предприятия, основное отличие которой состоит в многоразовом использовании в процессе хозяйственной деятельности и частичной амортизации на протяжении каждого операционного цикла. В процессе формирования и управления необоротными активами необходимо учитывать их преимущества и недостатки по сравнению с оборотными активами.

Во время выполнения практической части дипломной работы выяснилось, что произошли изменения в структуре активов по сравнению с 2017 годом в 2018 они выросли, изменения за счет дебиторской задолженности. По сравнению 2017 годом, в 2018 году уменьшилась доля оборотных производственных фондов в оборотных активах, которая отрицательно характеризует имущественное состояние предприятия, уменьшилась доля основных средств в валюте баланса, рост коэффициента износа основных средств, который говорит о физическом и моральном износе основных средств и является негативным фактором. Также на предприятии наблюдается сокращение показателей обращения, а это свидетельствует о том, что количество оборотов капитала, мобильных средств, дебиторской задолженности в 2018 году, по сравнению с 2017 сократились.

В пассиве баланса также состоялись изменения, а именно: общая стоимость источников финансирования активов предприятия увеличилась в 2018 году, по сравнению с 2017. Увеличение источников в 2018 году произошло за счет нераспределенной прибыли и других источников финансирования. Однако значительно увеличился заемный капитал, кредиторская задолженность и текущие обязательства, что является негативным моментом. В сравнении с 2017 годом, в 2018 году отсутствуют долгосрочные и краткосрочные обязательства предприятия.

Наблюдается ухудшения почти всех показателей финансовой устойчивости, предприятие является неликвидным, за исключением показателя коэффициента быстрой ликвидности. Проанализировал оптимальность источников финансирования можно сделать вывод, что источников финансирования активов, для их оптимального функционирования на предприятии недостаточно.

Анализ деятельности исследуемого предприятия относительно организации управления активами осветил проблемы, характерные для большинства предприятий, исходя из чего, ООО «Фирма «ПРЕСТИЖ» предлагается следующее:

1. При решении вопросов относительно восстановления операционных необоротных активов придерживаться последовательности разработки и принятия управленческих решений.

2. Усовершенствовать стратегию и тактику управления оборотными активами.

3. Разработать систему управления дебиторской задолженностью.

4. Разработать эффективную политику формирования и финансирование активов.

за внимание!  Спасибо

за

внимание!

Спасибо


Скачать

Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!