Экономическая игра "Докажи конкурентоспособность бизнес-идеи"

Центросоюз РФ

Нижегородский ОПС

Нижегородский экономико-технологический колледж

Экономическая игра

«Докажи конкурентоспособность бизнес-идеи»

Преподаватель: Елфимова Т.Е.

Арзамас, 2017

Цель: в экспертной среде конкурентов выявить и отобрать работающие преимущества вашей бизнес-идеи: услуги, сервисы, продукты, которые вы можете предложить клиентам.

Задачи игры:

1. Сформулируйте и сравните собственную бизнес-идею с идеями своих конкурентов для ее улучшения.

2. Используя результаты проведенного исследования, докажите экспертам конкурентоспособность идеи. Удалите все лишнее, затратное и неэффективное в своей идее, добавьте полезное и выгодное, используя рекомендации профессионалов.

3. Результаты представьте экспертам, инвесторам.

Участники:

1. 3 команды по 5 человек (школьники, студенты).

2. независимые эксперты, инвесторы (преподаватели и студенты с опытом предпринимательской деятельности).

На экране видеоролик о предпринимательстве.

Ведущий:

1. Объявляет тему игры - «Докажи конкурентоспособность своей идеи», формат и цель.

Формат игры – деловой коворкинг.

Цель игры: в экспертной среде и в среде коллег-конкурентов выявить и отобрать работающие преимущества вашей бизнес-идеи: услуги, сервисы, продукты, которые вы можете предложить клиентам, в том числе, опираясь на вашу профессию.

2. Называет группы участников: эксперты, команды.

3. Определяет общую структуру игры

игра складывается из 2-х этапов: 1 – Формулирование бизнес-идеи, 2 – Коворкинг для креативной конкуренции.

5. Обращает внимание на правила игры (на экране).

Первый этап

Ведущий:

1. Ставит задачу командам- сформулировать бизнес-идею.

2. Объясняет технологию формирования идеи.

3. Устанавливает регламент работы.

4. Определяет форму представления результатов.

Команды используют мозговой штурм для формирования ответов по поставленным вопросам. Задача команд на стадии обсуждения - зафиксировать бизнес-идею, обобщить для представления и передать результаты инвесторам. Инвесторы рассматривают предложения каждой команды, определяют лучшую бизнес-идею.

Второй этап

Ведущий:

1. Объявляет 2 этап игры.

2. Ставит задачу.

3. Объясняет технологию работы на 2 этапе.

4. Устанавливает регламент.

5. Определяет форму представления результатов.

Задача: Сравните собственную бизнес-идею и идеями своих конкурентов для ее улучшения. Для этого проведите переговоры с конкурентами (участниками игры).

Цель переговоров:

1. Определить самые интересные и эффективные идеи (фишки) ваших конкурентов.

Для достижения целей переговоров команде необходимо составить перечень вопросов в рамках заданных целей.

2. Команды представляют свои бизнес-идею. Отвечают на вопросы по реализации своего бизнеса.

Инвесторы – оценивают представленные бизнес-идеи, работу команд.

Подведение итогов. Рефлексия

• В ходе игры я понял, что…

• Мне понравилось…

• Я обратил внимание….