Деловая игра "Создай предприятие"

Деловая игра «Создай предприятие»

Инструкция (техническое задание - ТЗ)

Деление на группы по 2-5 человек, внутри группы роли распределяются (экономический блок, юридический блок, аналитический блок, маркетинговый блок – в т.ч. фотографирование и видеосъемка в ходе подготовки к защите и в ходе самой защиты, дизайнерский блок, спикеры) (на подготовку от 2 до 3х недель).

1. Выбрать юридическую форму. Объяснить выбор (плюсы и минусы).

2. Подготовить пакет документов для открытия.

3. Определить сферу деятельности.

4. Составить Бизнес-план:

- конкуренты на рынке;

- предполагаемые рынки сбыта (территориально);

- источники рабочей силы;

- наличие помещения (свое, аренда…);

- прогнозируемая прибыль на конец года;

- окупаемость предприятия;

– источники финансирования (откуда берем деньги), объем (сколько нужно денег для начала);

- документы, необходимые в работе (штатное расписание, Устав…);

- отзывы на Бизнес-план, идею предприятия (от действующего предпринимателя, от экономиста…).

1. Визуализация:

- название работы (Разработка Бизнес-плана…., Подготовка к открытию предприятия….);

- цель, задачи, актуальность, проблема исследования;

- название предприятия;

- обоснование выбора сферы деятельности и юридической формы;

- образ потребителя (семья, маргиналы, одинокие люди…, мужчины, женщины, возрастной состав);

- миссия предприятия;

- логотип, другая рекламная продукция, рекламная компания (где, как – медиаплан, план рекламной компании, бюджет), площадки для продвижения;

- образцы продукции;

- завершение работы (достижение цели, решение задач, отзывы на проект).

1. Представляется:

• в электронном виде за день до основной защиты;

• в виде презентации с защитой – 15минут+10минут (ответы на вопросы экспертов);

• в бумажном варианте – по схеме – титульный лист, содержание, введение – цель, задачи – не менее 3х и не более 4х, проблема исследования, актуальность, описание, что будет сделано для решения задач, основная часть из 3х глав – каждая глава посвящена решению одной задачи, в конце главы вывод – решена задача или нет, заключение – что сделано для решения поставленных задач, решены ли задачи, достигнута ли цель, подтверждена или нет актуальность, приложения (графики, рекламные материалы, поддерживающие письма от действующих предпринимателей или заинтересованных в проекте структур, другое). Оформление в соответствии с требованиями. Общее количество листов – не менее 20 (без приложений). Работа сдается в папке за день до основной презентации.

ЭТАПЫ подготовки и проведения:

1. Инструктаж, распределение по группам, список групп отдать преподавателю

2. Консультации – 1-2 урока

3. Предзащита – 2 урока:

1-я – позиции ТЗ пункты 1-3, уточненный список группы с название работы и предприятия отдать преподавателю;

2-я – позиция ТЗ 4, предварительная сдача работы на бумажном носителе за день до основной защиты.

1. Защита перед экспертным советом (презентация, ответы на вопросы оппонентов (представителей других групп), членов экспертного совета), ориентировочно 20 минут на каждую группу (15 минут презентация, 10 минут ответы на вопросы).

2. Учитывается командная работа:

- вопросы от команды – каждая команда может задать по 2 вопроса на защите другой команды;

- внешний вид команды (образ, что-то объединяющее в команде);

- вовлеченность в защиту проекта каждого члена команды, распределение ролей в команде;

- отношение к защитам других команд (доброжелательность, активное слушание, поведение).

1. Рефлексия