Алгоритм технического задания разработки: "Устойчивое развитие историко-этнографического заповедника "Казачья Пристань" на территории Регионального ландшафтного Парка "Щурово"

Новое поколение выбирает смысл

Поляков Ю.А.

МБОУ Школа № 54 города Донецка (ДНР)

Алгоритм технического задания разработки проекта

Устойчивое развитие историко-этнографического заповедника «Казачья Пристань» на территории Регионального ландшафтоного Парка «Щурово»

Цели и задачи: подготовить и обсудить предложения по разработке инвестиционных проектов (и соответствующих бизнес-планов) различных лагов реализации жизни историко-этнографического заповедника «Казачья Пристань» на территории РЛП «Щурово».

I.Анализ ситуации:

1. Краткий обзор текущего положения дел и ресурсов РЛП и ИЭЗ «Казачья Пристань»;

2. Краткая историко-хозяйственная справка об освоении территории;

3. Карты и схемы ткрриториальной организации;

4. Природные условия;

5. Население, социальные условия;

6 Организация в рекреационной зоне/реанимация естественных условий жизни в РЛП и ИЭЗ;

7. Создание нормальных комфортных условий для жизни местного населения.

II. Конструкция

Реализация идеи реального природопользования на основе устойчивого развития (sustainabl divelopment) предлагает выделение 3-х различных образом организованных деятельностных структур (См. Схему № 1)

Нижняя структура I (местные органы власти) обеспечивает организацию жизнедеятельности местного населения, прпивязанного к определенной территории и постоянно на ней проживающего. Для этого уровня принципиальным является оформление (а при необходимости создание) рабочих мест, которые обеспечивали бы возможность ведения местными жителями нормального хозяйства/собственное хозяйство плюс участие в реализации инвестиционных проектов.

Верхняя структура II волонтерские организации и все заинтересованные лица организует жизнедеятельность историко-этнографического заповедника «Казачья Пристань», а также приезжающих на данную территорию и пользующихся ею кратковременно.

РЛП (III) выступает как соорганизующая и контролирующая региональное природопользование система, обеспечивающая взаимодействие двух первых.

Прогноз: в ходе работ по подготовке предложений и обсуждению вариантов инвестиционных идей, возможно создание Акционерного Общества из лиц заинтересованых в рациональном природопользовании на основе идеи устойчивого развития территории.

III. Организация работ

Реализация данной конструкции предполагает выполнение следующих работ:

1. Ознакомление всех заинтересованных лиц с подготовленными документами: регламентом работ, техническим заданиями, картосхемами.

Сроки

1. Критика документов заинтересованными лицами с выявлением индивидуальных точек зрения (указание приемлемых положений, моментов принципиального несогласия, внесения дополнений)

Сроки

1. Анализ критических замечаний и предложений, доработка проектов. Выделение из числа заинтересованных лиц реальных партнеров. Создание рабочих групп под разные направления работ.

Сроки

1. Организация работ непосредственно на территории. Целью работ является накопление проектных идей/появление заинтересованных в реализации свох проектов людей/. Проведение конкурса и защита проектов в рамках рабочего семинара-совещания с приглашением реальных партнеров.

Сроки

Организаторы

1. Разработка общего бизнес-плана. Представление принципиальных финансовых схем, действующих на разных этапах реализации проекта «Устойчивое развитие Историко-этнографического заповедника «Казачья Пристань» на территории РЛП».

Сроки

IV. Продукты и последствия реализации проекта.

Мини-проекты

На территории РЛП «Щурово» возможна реализация мини-проектов, ориентированных на устойчивое развитие историко-этнографического заповедника «Казачья Пристань» и рациональное природопользование территорией РЛП. Суть мини-проектов заключается в экономически выгодном сотрудничестве. Как возможные рассматриваются проекты:

1. Духовное возрождение территории «Казачья Пристань» (выполнение строительных работ по воссозданию Храма Покрова св. Богородицы).

2. Воссоздание казачьего курения – прообраз материального наследия (с сохранением бытовых этнографических традиций) с дальнейшим посещением туристов; разработка экскурсионных маршрутов.

3. Организация эксклюзивного отдыха для интересующихся лиц (в том числе демонстрация экспонатов) на территории археологического памятника.

Организацией таких проектов может быть решен ряд существующих сегодня проблем:

1. Создание рабочих мест;

2. Разработка приодных ресурсов;

3. Регулярный приток организованных групп туристов (в т.ч. из-за рубежа);

4. Возрождение и развитие уже имеющейся инфраструктуры.

На данном этапе представлены лишь существующие проектные идеи. Их последующая разработка и реализация возможны при появления лиц, которые могли бы выступить совместно в функции организаторов.