СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ
Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно
Скидки до 50 % на комплекты
только до
Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой
Организационный момент
Проверка знаний
Объяснение материала
Закрепление изученного
Итоги урока
92 062
131 
Лицо, направляющее и координирующее деятельность исполнителей, которые в обязательном порядке должны ему подчиняться и, в рамках, определенных полномочиями, определять все его требования
Типы руководителей по направленности:
Типы руководителей по ориентированности на определенный характер действий:
Качества, присущие руководителю:
Функции руководителя:
Высшие руководители
Руководители среднего звена
Руководители низового звена
Подход к руководству
Стиль руководства
Стили руководства:
Ориентация руководителя не на какой-то один раз и навсегда, принятый стиль, а применение в соответствующих условиях наиболее подходящих
Складывается на отдаче руководителем в приказной форме распоряжений без всяких объяснений их связи с общими целями и задачами, официальном характере отношений, дистанцированности от исполнителей, широком применении наказани
Основывается на формировании руководителем благоприятного морально-психологического климата в коллективе, оказании подчиненным помощи, привлечении их к принятию решений, широком применении поощрений
Руководитель ставит перед исполнителями задачу, создает необходимые организационные условия для их самостоятельной работы, определяет ее правила и задает границы решения
Руководитель устраняется от фактического управления подчиненными, передавая его доверенным лицам
Авторы многомерных стилей руководства:
Ступени развития подходов к руководству:
Факторы, составляющие основу лидерства:
© 2022, Тарасов Сергей Петрович 59
Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!
Реализация образовательных программ осуществляется с применением исключительно электронного обучения и ДОТ
