Практическая работа. Реализация метода дерева целей при моделировании поведения системы

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ЛУГАНСКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ

"КИРОВСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА №3"

Практическая работа

урока информатики

Тема: “Реализация метода дерева целей при моделировании поведения системы”

Составитель: учитель информатики II категории

Петров Денис Сергеевич

2017 г.

Цель: изучить метод дерева целей, приобрести навыки его использования при моделировании поведения системы.

Задание: постройте дерево целей для компании, которая продает на рынке и частично проводит сама компьютерное оборудования. Для построения учитывайте сектора рынка, в которых работает компания (индивидуальные, корпоративные заказчики, продажа продукции мелкими сериями), виды продукции (офисные компьютеры, серверы, сетевое оборудование, офисные компьютерные аксессуары), регион сбыта, перспективы, способы работы с заказчиками и другие особенности компании.

Выполнение работы

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ДЛЯ компьютерной ФИРМЫ «UEPA»

МАКСИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ

Повышение конкурентоспособности

Повышение эффективности производства

Расширение рынка

Повышение качества товаров и услуг

Снижение себестоимости

Выход на региональный уровень

Совершенствование ценовой политики

Увеличение объёмов производства

Совершенствование ассортиментной политики

Совершенствование материально-технического снабжения

Описание «дерева целей»

Главной стратегической целью является максимизация прибыли:

• повышение конкурентоспособности;

• повышение эффективности производства;

• расширение рынка.

В свою очередь долгосрочная цель повышение конкурентоспособности будет достигаться за счёт:

• повышение качества товаров и услуг.

• совершенствование ассортиментной политики. Предоставление услуги - вызов специалиста на дом или в офис для ремонта и профилактики компьютера и оргтехники. Программное обеспечение (видео, музыка, игры, обучающие программы, прочие программы).

• совершенствование ценовой политики. Совершенствование ценовой политики путём анализа цен конкурентов, и в соответствии с ними установление своих цены, стремление к главной стратегической цели. С помощью установления цены на товар компания будет решать следующие цели:

1. Захватить намеченную долю рынка;

2. Увеличить спрос на продукцию;

3. Максимизировать прибыль;

4. Установить ценовые барьеры для новых конкурентов.

Долгосрочную цель повышение эффективности производства достигается за счёт среднесрочных целей:

• снижение себестоимости. Снижение себестоимости за счет увеличения производства, постоянные издержки остаются на одном уровне и растут только переменные издержки, а, следовательно, себестоимость падает.

• увеличение объема производства.

• совершенствование материально-технического снабжения.

Долгосрочную цель расширение рынка достигается за счёт среднесрочной цели – выход на районный уровень. Для выхода на региональный уровень открываются филиалы фирмы. Для этого будет исследован рынок районов. В данных филиалах будет предоставляться уже готовый товар и компьютерные услуги. Для того чтобы удержаться на новом рынке, нужно использовать следующие методы привлечения покупателей:

• пресса (газеты, журналы);

• печатная реклама (каталоги, проспекты, визитки);

• средства массовой информации;

• реклама на транспорте.