СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Модель российской системы менеджмента и особенности её управления

Категория: Прочее

Нажмите, чтобы узнать подробности

Дисциплина ОП. 03  Менеджмент

Тема УЗ "МОДЕЛЬ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ОСОБЕННОСТИ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ"

 для специальности 38.02.06 Финансы 

Просмотр содержимого документа
«Модель российской системы менеджмента и особенности её управления»

Министерство образования, науки и молодежной политики НО ГБПОУ «Уренский индустриально-энергетический техникум» МОДЕЛЬ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ОСОБЕННОСТИ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ. Дисциплина ОП.03 Менеджмент Для специальности 38.02.06 Финансы Преподаватель Шанчурова И.Л. г. Урень, 2019

Министерство образования, науки и молодежной политики НО

ГБПОУ «Уренский индустриально-энергетический техникум»

МОДЕЛЬ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ОСОБЕННОСТИ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ.

Дисциплина ОП.03 Менеджмент

Для специальности 38.02.06 Финансы

Преподаватель Шанчурова И.Л.

г. Урень, 2019

Менталитет –  подсознательная социально-психологическая программа действий и поведения отдельных людей, нации в целом, проявляемая в сознании и в практической деятельности людей. Источник ее формирования – совокупность психологических, социально-экономических, природно-климатических явлений, действующих на протяжении длительной эволюции страны. Управление –  форма проявления внутренней, глубинной социально-психологической программы, заложенной в человеке. В этом качестве менталитет – всеобщая основа поведенческого менеджмента, его элемент, его существенная сторона .

Менталитет

подсознательная социально-психологическая программа действий и поведения отдельных людей, нации в целом, проявляемая в сознании и в практической деятельности людей. Источник ее формирования – совокупность психологических, социально-экономических, природно-климатических явлений, действующих на протяжении длительной эволюции страны.

Управление

форма проявления внутренней, глубинной социально-психологической программы, заложенной в человеке. В этом качестве менталитет – всеобщая основа поведенческого менеджмента, его элемент, его существенная сторона .

Закон соответствия менеджмента и менталитета Закон соответствия менеджмента менталитету означает, что определенной ментальности, каждой конкретной черте национального характера, стороне менталитета в целом соответствуют адекватные формы, виды, системы менеджмента.

Закон соответствия менеджмента и менталитета

Закон соответствия менеджмента менталитету означает, что определенной ментальности, каждой конкретной черте национального характера, стороне менталитета в целом соответствуют адекватные формы, виды, системы менеджмента.

Основные прогнозируемые черты российской системы управления:

блока

Характерные черты менталитета

1

Предпосылки использования данных форм менеджмента

Группизм

 

Особенности управления в зависимости от черт менталитета

Там, где преобладает коллективизм

Индивидуализм

  2

Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия; коллективная ответственность; коллективный контроль; ориентация управления на группу; оплата труда по показателям работы группы

Регионы с более развитой рыночной экономикой

Трудолюбие

3

Леность

Наличие трудолюбивого контингента

Ориентация на личность; индивидуальный контроль; оплата по личному вкладу; личные способности - двигатель карьеры

Высокая производительность при всех прочих равных условиях; отсутствие жестких управленческих решений по отношению к персоналу

Контингент людей, не желающих работать

Преобладание авторитарных форм мышления

 

В управлении необходим пресс – давление; низкая производительность труда, в т.ч. и управленческого; стремление к изменению в производстве тогда, когда это обеспечивает минимум затрат

Производственная необходимость

4

Анархизм

Авторитарный стиль управления; строгий контроль; ограничение самостоятельности

 

Недоверие к управляющим работникам

Практицизм

Наличие практичных работников

Форма управления без четко выраженной власти, стимулирование развития личностного фактора

Устремленность к трансцендентному

Формирование нестандартной системы управления; рациональность системы управления; неформальные отношения между управляющими и работником

Коллективы ученой интеллегенции

Мягкость (мечтательность) в управлении; попустительство в отношении работника; расплывчатость (неопределенность) системы управления

№ блока Характерные черты менталитета 5 Предпосылки использования данных форм менеджмента Стремление к новому   Особенности управления в зависимости от черт менталитета 6 Коллектив творческих людей Догматизм   Настойчивость Религиозная среда Предоставление свободы действия творческим личностям, поощрение неординарных поступков Затрудненное восприятие нового; отрицание достижений НТП, трудности с их внедрением Контингент настойчивых людей Расхлябанность 7 Стремление к достижению цели; поиск новых путей для достижения поставленной цели Контингент “ расхлябанных” людей Атеизм, нигилизм   Отсутствие ясных целей, воли и желания их осуществлять Среда неверующих Христианство – православие Почти полное отсутствие моральных ценностей в формах и методах управления Религиозная среда Осуждение богатств; пуританство; презрение грязных денег; учет общественного мнения

блока

Характерные черты менталитета

5

Предпосылки использования данных форм менеджмента

Стремление к новому

 

Особенности управления в зависимости от черт менталитета

6

Коллектив творческих людей

Догматизм

 

Настойчивость

Религиозная среда

Предоставление свободы действия творческим личностям, поощрение неординарных поступков

Затрудненное восприятие нового; отрицание достижений НТП, трудности с их внедрением

Контингент настойчивых людей

Расхлябанность

7

Стремление к достижению цели; поиск новых путей для достижения поставленной цели

Контингент “ расхлябанных” людей

Атеизм, нигилизм

 

Отсутствие ясных целей, воли и желания их осуществлять

Среда неверующих

Христианство – православие

Почти полное отсутствие моральных ценностей в формах и методах управления

Религиозная среда

Осуждение богатств; пуританство; презрение грязных денег; учет общественного мнения

Заключение Особенность русского менеджмента видится в его гибкости, приспособляемости, маневренности. Его формирование должно строиться конкретно на каждом предприятии и учреждении. Это значит, что наличие переходной экономики предполагает адекватную систему менеджмента с длительным периодом становления. Последняя должна учитывать: устоявшийся дуализм менталитета; 2) его различия в разных регионах; 3) огромные просторы страны.

Заключение

Особенность русского менеджмента видится в его гибкости, приспособляемости, маневренности. Его формирование должно строиться конкретно на каждом предприятии и учреждении. Это значит, что наличие переходной экономики предполагает адекватную систему менеджмента с длительным периодом становления.

Последняя должна учитывать:

  • устоявшийся дуализм менталитета;
  • 2) его различия в разных регионах;
  • 3) огромные просторы страны.
Осторожный, длительный подход к формированию российского менеджмента, учитывающего особенности русского менталитета, разнообразие и широту российских условий, – важнейшая стратегическая задача общества. От нее во многом зависит не только переход к рыночной экономике, но и место России в мировом сообществе.

Осторожный, длительный подход к формированию российского менеджмента, учитывающего особенности русского менталитета, разнообразие и широту российских условий, – важнейшая стратегическая задача общества. От нее во многом зависит не только переход к рыночной экономике, но и место России в мировом сообществе.

Министерство образования, науки и молодежной политики НО ГБПОУ «Уренский индустриально-энергетический техникум» МОДЕЛЬ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ОСОБЕННОСТИ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ. Дисциплина ОП.03 Менеджмент Для специальности 38.02.06 Финансы Преподаватель Шанчурова И.Л. г. Урень, 2019

Министерство образования, науки и молодежной политики НО

ГБПОУ «Уренский индустриально-энергетический техникум»

МОДЕЛЬ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ОСОБЕННОСТИ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ.

Дисциплина ОП.03 Менеджмент

Для специальности 38.02.06 Финансы

Преподаватель Шанчурова И.Л.

г. Урень, 2019


Скачать

Рекомендуем курсы ПК и ППК для учителей

Вебинар для учителей

Свидетельство об участии БЕСПЛАТНО!