Министерство образования, науки и молодежной политики НО
ГБПОУ «Уренский индустриально-энергетический техникум»
МОДЕЛЬ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ОСОБЕННОСТИ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ.
Дисциплина ОП.03 Менеджмент
Для специальности 38.02.06 Финансы
Преподаватель Шанчурова И.Л.
г. Урень, 2019
Менталитет –
подсознательная социально-психологическая программа действий и поведения отдельных людей, нации в целом, проявляемая в сознании и в практической деятельности людей. Источник ее формирования – совокупность психологических, социально-экономических, природно-климатических явлений, действующих на протяжении длительной эволюции страны.
Управление –
форма проявления внутренней, глубинной социально-психологической программы, заложенной в человеке. В этом качестве менталитет – всеобщая основа поведенческого менеджмента, его элемент, его существенная сторона .
Закон соответствия менеджмента и менталитета
Закон соответствия менеджмента менталитету означает, что определенной ментальности, каждой конкретной черте национального характера, стороне менталитета в целом соответствуют адекватные формы, виды, системы менеджмента.
Основные прогнозируемые черты российской системы управления:
№ блока
Характерные черты менталитета
1
Предпосылки использования данных форм менеджмента
Группизм
Особенности управления в зависимости от черт менталитета
Там, где преобладает коллективизм
Индивидуализм
2
Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия; коллективная ответственность; коллективный контроль; ориентация управления на группу; оплата труда по показателям работы группы
Регионы с более развитой рыночной экономикой
Трудолюбие
3
Леность
Наличие трудолюбивого контингента
Ориентация на личность; индивидуальный контроль; оплата по личному вкладу; личные способности - двигатель карьеры
Высокая производительность при всех прочих равных условиях; отсутствие жестких управленческих решений по отношению к персоналу
Контингент людей, не желающих работать
Преобладание авторитарных форм мышления
В управлении необходим пресс – давление; низкая производительность труда, в т.ч. и управленческого; стремление к изменению в производстве тогда, когда это обеспечивает минимум затрат
Производственная необходимость
4
Анархизм
Авторитарный стиль управления; строгий контроль; ограничение самостоятельности
Недоверие к управляющим работникам
Практицизм
Наличие практичных работников
Форма управления без четко выраженной власти, стимулирование развития личностного фактора
Устремленность к трансцендентному
Формирование нестандартной системы управления; рациональность системы управления; неформальные отношения между управляющими и работником
Коллективы ученой интеллегенции
Мягкость (мечтательность) в управлении; попустительство в отношении работника; расплывчатость (неопределенность) системы управления
№ блока
Характерные черты менталитета
5
Предпосылки использования данных форм менеджмента
Стремление к новому
Особенности управления в зависимости от черт менталитета
6
Коллектив творческих людей
Догматизм
Настойчивость
Религиозная среда
Предоставление свободы действия творческим личностям, поощрение неординарных поступков
Затрудненное восприятие нового; отрицание достижений НТП, трудности с их внедрением
Контингент настойчивых людей
Расхлябанность
7
Стремление к достижению цели; поиск новых путей для достижения поставленной цели
Контингент “ расхлябанных” людей
Атеизм, нигилизм
Отсутствие ясных целей, воли и желания их осуществлять
Среда неверующих
Христианство – православие
Почти полное отсутствие моральных ценностей в формах и методах управления
Религиозная среда
Осуждение богатств; пуританство; презрение грязных денег; учет общественного мнения
Заключение
Особенность русского менеджмента видится в его гибкости, приспособляемости, маневренности. Его формирование должно строиться конкретно на каждом предприятии и учреждении. Это значит, что наличие переходной экономики предполагает адекватную систему менеджмента с длительным периодом становления.
Последняя должна учитывать:
- устоявшийся дуализм менталитета;
- 2) его различия в разных регионах;
- 3) огромные просторы страны.
Осторожный, длительный подход к формированию российского менеджмента, учитывающего особенности русского менталитета, разнообразие и широту российских условий, – важнейшая стратегическая задача общества. От нее во многом зависит не только переход к рыночной экономике, но и место России в мировом сообществе.
Министерство образования, науки и молодежной политики НО
ГБПОУ «Уренский индустриально-энергетический техникум»
МОДЕЛЬ РОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ОСОБЕННОСТИ ЕЁ УПРАВЛЕНИЯ.
Дисциплина ОП.03 Менеджмент
Для специальности 38.02.06 Финансы
Преподаватель Шанчурова И.Л.
г. Урень, 2019